Kontoret er fortsat kritisk for virksomhedskulturen efter Covid-19
Kontoret er fortsat kritisk for virksomhedskulturen efter Covid-19
En ny stor global undersøgelse udarbejdet af BDO’s internationale netværk viser, at fleksibilitet er afgørende for at opretholde en stærk virksomhedskultur på arbejdsplad-sen efter pandemien. For at understøtte læring og samarbejde på arbejdspladsen er det dog nødvendigt at tilpasse kontorområderne.
”Selvom vi efter corona-tiden har taget hjemmearbejde til os og i højere grad arbejder hjemmefra, så er kontorerne ikke blevet overflødige. Mange sætter pris på at møde sine kolleger fysisk på kontorerne fremfor virtuelt” siger Mads Madsen, formand for branchegruppen Real Estate, partner og statsautoriseret revisor i BDO.
Der har været meget debat i medierne om kontorets rolle efter pandemien – særligt internationalt. BDO's globale undersøgelse, der omfatter kontorer i 60 lande, be-kræfter, at kontoret stadig er en central del af virksomhedskulturen, selvom der er sket ændringer i, hvordan vi bruger det fysiske rum. Fleksibilitet er vigtigere end nogensinde, men kontorets rolle i at understøtte virksomhedskulturen er fortsat essentiel.
”Undersøgelsen viser behovet for, at kontorerne opleves attraktive og funktionelle, hvis man vil være i stand til at fastholde og tiltrække arbejdskraft. Til trods for mere fleksible arbejdsformer er kontorerne fortsat centrum for de relationer og den kultur, der kendetegner en given virksomhed” siger Madsen.
Danmark adskiller sig også, når det gælder udnyttelse af kontorarealer. Her ligger vi over det globale gennemsnit på 75 procent.
Når kontorpladsen er en nøglearenaen for læring, skal attraktive rammer derfor sikre tilstrækkelig tilstedeværelse på kontoret.
”Udover at kontorernes indretning og funktionaliteter er afgørende for at tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere i fremtiden, så er det også afgørende for, at medarbejderne ønsker at tilbringe tid på kontoret fremfor at arbejde hjemmefra” mener Madsen.
”Vi har taget de fleksible arbejdsformer til os i BDO, så det er muligt at arbejde hjemmefra eller på kontoret afhængigt af, hvad der passer bedst for den enkelte. Generelt er tendensen, at de fleste sætter pris på at komme på kontoret og møde kollegerne i hovedparten af arbejdsugen, men at mange benytter muligheden for at arbejde hjemmefra, når det giver mening - f.eks. hvis man har en opgave, der kræver særlig fordybelse eller hvis familiesituationen tilsiger det” fortæller Madsen.
Du finder BDO’s globale undersøgelse her:
Se undersøgelsen
”Selvom vi efter corona-tiden har taget hjemmearbejde til os og i højere grad arbejder hjemmefra, så er kontorerne ikke blevet overflødige. Mange sætter pris på at møde sine kolleger fysisk på kontorerne fremfor virtuelt” siger Mads Madsen, formand for branchegruppen Real Estate, partner og statsautoriseret revisor i BDO.
Der har været meget debat i medierne om kontorets rolle efter pandemien – særligt internationalt. BDO's globale undersøgelse, der omfatter kontorer i 60 lande, be-kræfter, at kontoret stadig er en central del af virksomhedskulturen, selvom der er sket ændringer i, hvordan vi bruger det fysiske rum. Fleksibilitet er vigtigere end nogensinde, men kontorets rolle i at understøtte virksomhedskulturen er fortsat essentiel.
”Undersøgelsen viser behovet for, at kontorerne opleves attraktive og funktionelle, hvis man vil være i stand til at fastholde og tiltrække arbejdskraft. Til trods for mere fleksible arbejdsformer er kontorerne fortsat centrum for de relationer og den kultur, der kendetegner en given virksomhed” siger Madsen.
Danmark skiller sig ud
Undersøgelsen viser, at vi i Danmark og generelt i Norden bruger kontoret mere end i andre lande. I Danmark er vi i gennemsnit fire dage om ugen på kontoret, mens med-arbejdere i Storbritannien bruger kontoret under tre dage om ugen. I nogle lande er kontorbrug endda helt nede på to dage eller mindre om ugen.Danmark adskiller sig også, når det gælder udnyttelse af kontorarealer. Her ligger vi over det globale gennemsnit på 75 procent.
Kontoret skal tiltrække de unge
Ansatte kræver mere af arbejdspladsen i forhold til fleksibilitet efter pandemien. Efter pandemien har især de yngre medarbejdere (<40 år) taget fleksibilitet til sig for at op-nå en bedre balance i hverdagen mellem arbejde, familieliv og fritid.Når kontorpladsen er en nøglearenaen for læring, skal attraktive rammer derfor sikre tilstrækkelig tilstedeværelse på kontoret.
”Udover at kontorernes indretning og funktionaliteter er afgørende for at tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere i fremtiden, så er det også afgørende for, at medarbejderne ønsker at tilbringe tid på kontoret fremfor at arbejde hjemmefra” mener Madsen.
Hvad gør BDO?
For et kompetencemiljø som BDO er det vigtigt, at kontorerne faciliterer trivsel og in-teraktion – både fysisk og digitalt.”Vi har taget de fleksible arbejdsformer til os i BDO, så det er muligt at arbejde hjemmefra eller på kontoret afhængigt af, hvad der passer bedst for den enkelte. Generelt er tendensen, at de fleste sætter pris på at komme på kontoret og møde kollegerne i hovedparten af arbejdsugen, men at mange benytter muligheden for at arbejde hjemmefra, når det giver mening - f.eks. hvis man har en opgave, der kræver særlig fordybelse eller hvis familiesituationen tilsiger det” fortæller Madsen.
Du finder BDO’s globale undersøgelse her:
Se undersøgelsen
/Employees/MDM.jpg)