/Employees/RAD.jpg)
Rasmus Morten Høybye Duus
Analyser viser, at de ”hurtige” kommuner er 4,4 år om at bringe en ledig indvandrer i beskæftigelse og 1,8 år om at bringe en ledig flygtning i beskæftigelse. ”Langsomme” kommuner er henholdsvis 5,1 år og 2,5 år om at bringe målgrupperne i beskæftigelse.
Kommuner er altså typisk mellem 4,4 og 5,1 år om at bringe ledige indvandrere i beskæftigelse og mellem 1,8 og 2,5 år at bringe flygtninge i beskæftigelse.
På det område kan kommunerne tilsyneladende ikke lære meget af hinanden.
Kommuner, der ønsker at blive bedre til at få flygtninge og indvandrere i beskæftigelse, må rette blikket indad. Løsningerne ligger ikke i benchmark-kommunerne, men inde i egen kommune.
Vi ved, at enhver kommune kan profitere økonomisk, videns- og læringsmæssigt ved at kikke dybt i egen praksis. For det er her, de konkrete, praksisorienterede løsninger – med en spændvidde fra ledelse og ud i yderste led af sagsbehandlingen – skal findes, og hvor der er små som store potentialer.
Vores bidrag til en værdiskabende udvikling i integrationsarbejdet kan tage afsæt i en række temaer, herunder: