Indkøb og forsyningskæder
BDO arbejder med en værdibaseret indkøbsmodel, der systematisk identificerer indkøbseffektiviseringer, innovationsmuligheder og effekt på klima og miljø.
BDO arbejder med en værdibaseret indkøbsmodel, der systematisk identificerer indkøbseffektiviseringer, innovationsmuligheder og effekt på klima og miljø.
Offentlige myndigheder og virksomheders omkostninger i forbindelse med indkøb, forsyningskæder og leverandørsamarbejder repræsenterer typisk mellem 20 til 30 pct. af det samlede budget.
I BDO arbejder vi med et bredt gevinstbegreb, som omfatter (1) Innovation (toplinje-effekter), (2) Bæredygtighed og risikostyring (drift) samt (3) omkostningsreduktion (bundlinje-effekter).
Vi er optaget af to forhold:
Indkøb og forsyningskæder (supply chain management - SCM) er således en topleder/CFO/COO-dagsorden. Vi har stærke kompetencer inden for både offentlige og private SCM-funktioner. Har arbejder vi med:
Den offentlige sektor skal være i front i den grønne omstilling. Sådan lyder målsætningen i regeringens nye grønne strategi. Grønne offentlige indkøb vil betyde store forandringer i kommuner, regioner og staten. Det er en vidtgående og bunden opgave, som vil kræve væsentlige investeringer. BDO's erfarne specialister står klar til at hjælpe jer med træffe de kloge beslutninger og optimere jeres indkøb, så de bliver både grønnere og mere kosteffektive.
Tag fat i vores specialister på området Oskar Kovacs eller Henrik Wiingreen. De har det fulde overblik over, hvad vi tilbyder, og de tager gerne en snak med jer om, hvad I kan få ud af et samarbejde med BDO.
Du kan også udfylde vores kontaktformular og blive kontaktet af en af vores specialister.