Det kan BDO hjælpe jer med
Faglig styring
Vores team af socialfaglige specialister kan bidrage med værdi i udviklingen af jeres myndighedsfunktion. Styringen af kommunens økonomi starter i den visitations- og købspraksis, som bestemmer de ydelser kommunens borgere visiteres til.
Vores tilgang til fokuseret faglig styring omhandler først og fremmest:
- Et aktuelt og fyldestgørende grundlag for afgørelser
- At afgørelser træffes ud fra faglige og økonomiske hensyn
- Tydelige formål og konkrete mål for igangsatte indsatser
- Tidsperspektiver forventningsafstemmes hele vejen rundt.
I BDO lægger vi vægt på inddragelse og udvikling, og vi har et skræddersyet setup, der kan tilpasses præcis de behov, jeres kommune måtte stå med - hvad end det er oplæg og uddannelse, sidemandsoplæring- og sparring samt sagsgennemgang og audit.
Økonomisk styring
Som revisor for mere end 65 af landets kommuner har vi et naturligt stærkt fokus på den styringspraksis, der kendetegner de danske kommuner. Vi har en stærk og alsidig viden om økonomistyringen på det specialiserede voksenområde, og kan både favne komplekse dataanalyser, ligesom vi kan kortlægge og optimere arbejdsgange og redskaber i den konkrete praksis på området. Vores analyser af den økonomiske styring giver et stærkt og konkret indblik i, om der er sammenhæng mellem politik, økonomi og faglige indsatser.
Vi tager afsæt i en holistisk tilgang, der sikrer, at vi kommer hele vejen rundt om et område – med blik for samspillet til den faglige styring. I vores samarbejder med de danske kommuner fokuserer vi blandt andet på at udvikle:
- Præcise og fyldestgørende budgetforudsætninger
- Transparens i den løbende budgetopfølgning
- Sikker prognosticering
- Tilpasset kapacitets- og tilbudsplanlægning
- Tydelige beskrivelser af arbejdsgange
- Frigivelse af råderum via blandt via ændrede arbejdsgange, optimeret købspraksis og optimerede redskaber, som eksempelvis digitale assistenter.
Drift
Vi har stor erfaring i at analysere og arbejde aktivt med udviklingen af den kommunale tilbudsvifte. De tilbud, kommunerne anvender, er mangeartede, og det kan være svært at kontrollere og sikre, at alle enheder drives optimalt.
Vi har i vores analyser af kommunernes tilbud både fokus på driftsoptimering, ligesom vi via vores tilsyn kan tilbyde kurser og udvikling af de medarbejdere, som arbejder på de kommunalt benyttede tilbud.
Vores tilgang har blandt andet fokus på:
- Optimeret vagtplanlægning og medarbejderanvendelse
- Optimeret ATA tid
- Optimeret tilbudsanvendelse og tomgangsreduktion
- Udvikling af ledere og medarbejdere
- Effektivisering og målretning af anvendelsen af tilbudsviften, både på det enkelte tilbud, og bredt set for hele kommunen.